若手書記長、これからの運動を語る
「地域によっては５年後、全国的に７～８年後に大量退職・採用が始まる。その時期に多数派を勝ち取るために、全司法の再生・継承にむけて計画的なとりくみを今から始めよう！」
昨年７月の大会で提起されたこの呼びかけは、全国で前向きに受け止められています。
そんな、「これからの全司法」を展望しつつ、各地で運動の中心になっている若手書記長に、日々の活動で感じていることや、これからの運動について思いを語ってもらいました。
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| 地連・支部の実情を出しあって意見交換 |
出席者（順不同 敬称略）
本 間 健 吾（北海道地連、書記長）
佐 藤 秀 彰（長野支部、書記長）
武 藤 京 子（岐阜支部、前書記長・青年協常任委員）
北 島 庸 德（岡山支部、書記長）
渡 辺 沙智子 （鳥取支部、書記長）
吉 田 将 太（高知支部、書記長）
聞き手 全司法本部
阿 部 賢太郎（書記長）
山 本 一 樹（青年協議長）
情報の伝え方が大事です
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| 「書記長業務を楽しもう」（阿部） |
阿部 自己紹介もかねて、書記長として活動して感じていることがあれば聞かせてください。
本間 昨年は札幌支部の書記長をやっていて、今期から地連の書記長をやっています。支部が地連に対してどういうことを求めているのかということを考えながら活動しています。
佐藤 今期初めて書記長になりましたが、労働組合の活動をきちんとやるのは、ほぼ初めてなので、手探り状態でやっています。
武藤 岐阜支部で３年間、書記長をやり、今期は青年協の常任委員をやっています。振り返ってみると、書記長をやれて楽しかったです。当局と直接対峙することができる立場なので。１年目はこなすので精一杯でしたが、２年目からは自分で工夫をしながらやることができました。複数年やることが大切ですね。
北島 １年目なので、まだ楽しいという域には達していません（笑）。ただ、書記長になると「自分が回せる」という部分はあるなと思います。リーダーシップの発揮が求められますよね。
渡辺 リーダーシップというのは、確かにそうですね。私も今期が初めてですが、書記長になると、自分のところに情報が集中します。それに自分が頑張れば、それだけ形になってくるという手ごたえがあります。
吉田 私は採用３年目なので、よくわからないところもありますが、他の役員のみなさんがいろいろやってくれるので助かっています。情報と言えば、自分の所に集まった情報をどのように他の役員や組合員に伝えるのか、というのが悩みです。
本間 当局ルートもメールを使って情報を職場に下ろすのが早くなっていますから、労働組合も遅れないようにする必要がありますね。全国的な情報は「全司法情報」を配布・回覧すればいいのですが、重要なのは地連や支部独自の課題で当局対応があった場合です。
北島 特定の職場に関係することでは、ピンポイントで職場の組合員にすぐに連絡をとって意見を聞くこともあります。
渡辺 情報が集まると言えば、組合員の意見や要求も書記長のところに集まってきます。組合員同士の意見がぶつかったりする時は、なかなか苦労しますね。
武藤 意見を集約することは大切ですね。当局としても、労働組合を通して職場の意見を把握することはメリットがあると思います。管理職を通じて上がってくる報告だけでは、実際のところはわからないはずですから。意見がぶつかりそうな課題では「みんなも考えましょう」と呼びかけて、とにかく意見を出してもらうことを大切にしていました。
「一緒に進んでいこう」のスタンスで
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| 本間健吾さん |
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| 佐藤秀彰さん |
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| 武藤京子さん |
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| 北島庸徳さん |
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| 渡辺紗智子さん |
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| 吉田将太さん |
阿部 先ほどリーダーシップという話が出ていましたが、「書記長のリーダーシップ」を意識することはありますか。
北島 実は今、失敗したなと思っていることがあって、私は結構、自分で抱えてしまうところがあるんですよ。これではうまく回っていかないと思って、もう一度「機関役員学習の手引き」を読み直してみました。書記長は年間のロードマップを作り、執行委員の役割分担をきちんとして、みんなにやってもらうことが大事なんですね。岡山の先輩が「一人の百歩より、百人の一歩」と言われていたことが、よくわかりました。
佐藤 長野ではベテランの人たちがいろいろ教えてくれますし、最初に担当を決めているので、本部から指示などが来ても、すぐに担当の人に振ることができます。
吉田 私が書記長を引き受ける時に、委員長が中心になって、それまで書記長がやっていた仕事を他の役員に割り振り、書記長は当局対応をメインにやればいいようにしていただきました。
本間 札幌で書記長をやっていた時に自分で抱え込んでいた反省を踏まえて、今期、後任に支部を引き継ぐにあたって、分担を決めて割り振るようにしました。
渡辺 書記長を引き受ける時に、書記長経験のある人が「何でもサポートするから」と言って書記次長になり、実際にいろいろサポートしてくれています。執行委員の分担も、その人が協力して下さってスムーズに決めることができました。
一同 その人、うちの支部にもください（笑）。
武藤 リーダーシップと言っても「上に立つ」イメージではなく、「横に並んで」いたいと思っています。組合員から「書記長だから偉い」とか「あの人は違う」というふうに見られたくないと思っています。
北島 そうそう、「一緒に進んでいこう」ということですよね。
積極的にやってみよう！
阿部 今後、こうしていきたいという目標はありますか。
吉田 今、高知は少し元気がなくなっているのですが、組合としての「横の結びつき」を作っていきたいと考えています。
渡辺 新採用の１００％加入が続いているので、それを維持することと、若手の育成を進めることが大事だと感じています。
本間 新採用については、加入してからのフォローが大切ですよね。
北島 岡山では５０歳台の人たちが頑張っている一方、その後の世代が厳しくなっているのですが、一方で青年が元気なので、青年の中で運動を盛り上げていければと思っています。常日頃から、青年には「楽しむように」と言っています。
武藤 仕事でも労働組合の活動でも「嫌なこと」だというマイナスイメージがつくと払拭するのが大変なので、労働組合の活動は「やりがいのあること」「楽しいこと」だと知ってもらうことが大切ですよね。
佐藤 書記長を受ける時に「他にやる人がいない」という話もあったのですが（笑）、私自身は、仕方がないからやるのではなく、積極的にやろうと思って引き受けました。役員だけが負担するのではなく、ひとり一人が少しずつ役割を担う活動をやっていきたいです。
吉田 私も、何でも積極的にやってみようと思っています。それで、青年協の企画に参加し、今回は支部の書記長も引き受けることにしました。
山本 青年協がきっかけというのは、うれしいですね。本部でも上京団行動の際に学習会をやったり、中央労働学校を企画したりしています。
北島 先日の上京団に参加した人が、中央の大きな集会を見て「組合って大切ですよね」と言っていました。うちの職場は内向きの人が多い気がしますが、多くの人に、いろんな所に出て行って経験してもらいたいです。
武藤 日常活動の中で、労働組合の活動について話をしていくことも大切ですね。
北島 教宣紙を頻繁に出して、学習的な意味を持たせることも考えたいと思います。あと、ベテラン役員の人には、退職するまでにノウハウを残してもらえるようお願いしています。
山本 教えたり伝えたりすることも大事ですが、ベテランの人には、まず、若手の意見や考えを聴いてほしいですね。運動の「継承」はそこから始まると思います。組合員みんなが、やりがいを持って、楽しく活動できればいいなと思っています。 | 
