人員・昇格
最大限の努力をする
「裁判所を含む国家公務員の定員を巡る厳しい情勢や事件動向」(人員)「国家公務員の人件費を巡る情勢がこれまで以上に厳しい」(昇格)といった情勢を踏まえ、「財政当局との折衝はこれまで以上に厳しくなる」との認識を示しながらも、全司法の要求に応えて「司法需要に的確に対処し、適正迅速な裁判を実現するために必要な人員の確保について引き続き最大限の努力をしたい」(人員)、「各職種の職責や役割等を念頭に置いて、職員の勤務条件にも配慮しながら最大限の努力をしたい」(昇格)との姿勢を示しました。
ただし、事務局への増員や家裁調査官の増員といった要求に対し、前向きな回答は出されませんでした。
国民のための裁判所
ハーグ条約資料を作成
引き続き、「国民の期待に応え、信頼が得られるよう、人的・物的な面も含めた態勢整備に努めたい」との姿勢を維持した上で、ハーグ条約関連事件の事務処理に資する執務資料作成の検討を明らかにしました。
超過勤務縮減
勤務終了近くの依頼避ける
全司法本部は諸要求貫徹闘争期の交渉において、特に繁忙度が際立つ事務局への増員とともに、最高裁が主体となった超過勤務縮減策の具体化を求めました。これに対し、「最高裁事務総局内で、勤務終了時刻に近接した時間帯に不急の調査依頼等は控えるといった下級裁に対する連絡の在り方について認識を共有した」との、今後の超過勤務縮減策への足がかりとなる回答を引き出しました。
また、部署の特性や職員規模等に応じた「取組事例集」の活用事例を把握し、還元することも明らかにしました。
IT情報システム化
セキュリティ研修を拡大
これまで総務課管理職員を対象としていた情報セキュリティ研修を裁判部の職員まで拡大することや、「標的型メールに対する訓練」の更なる対象職員数の拡大など、職場のIT化がすすむ中での対策を示しました。また、引き続き、システムを利用する職員の意見や要望を的確に把握する姿勢を維持しました。
人事評価制度
人材育成重視、わかりやすさ課題
昨年、全司法が実施したアンケート結果を踏まえ、人材育成の視点重視の運用や更なる評価者訓練の実施、理解度を深める方策の実施などを求めました。これに対し、「人材育成の重要性は認識しており、引き続き充実にむけた方策を検討」「わかりやすさの向上についても今後検討」「第2回理解度チェックの活用状況を踏まえ、理解を深めるための必要な配慮」といった回答がありました。あわせて、人材育成については、人事評価に特化するのではなく、いっそうの充実に向けた方策を検討する姿勢を示しました。
宿舎
柔軟運用の要望伝える
宿舎については「各庁で退去要請を行うに当たっては、柔軟な運用を検討する余地もある。入退去に関する柔軟な運用について強い要望があったことは改めて下級裁に伝える」と回答しました。
男女平等
リレーコラムをリニューアル
女性職員の登用拡大にむけたとりくみがすすめられる中、リレーコラムを「高裁のとりくみがいっそう推進されるよう、「働き方の見直し」という新たなテーマを盛り込み、紙面のリニューアルを検討したい」と回答しました。
宿日直等
仮眠確保の工夫を指導
宿日直が庁によって様々な形態で行われていることから、「基本的には各庁において負担感や健康管理に十分配慮された態勢で行われている」との認識を示すとともに、宿直時の仮眠確保の工夫例を取りまとめて下級裁に情報提供し、さらなる工夫を指導したと回答しました。 |