春闘期をふまえ人勧期へ
2007年春闘において、私たちは、働くルールの確立、賃金や労働条件改善などを求め、「誰でも月額10、000円、時間給100円以上」の賃金改善要求や賃金の底上げ要求を掲げて中央・地域でのさまざまな行動にとりくんできました。
全労連・国民春闘共闘に結集する単組への回答状況は、昨年を上回る到達点を築きつつあるものの、連合「JC相場」、とくにトヨタのベア1、000円妥結が全体の「重し」となって、財界の賃金抑制政策を貫徹させる結果となっています。
国公労連の統一要求に対して政府・人事院は、「人事院勧告制度の尊重」(政府・総務省)、「官民較差に基づく適正な公務員給与の水準確保」(人事院)などと従来の枠内の回答にとどまっており、組合員と家族の切実な要求に照らしていずれも極めて不満なものとなっています。
また、人事院は、ベア要求に正面から応えないばかりか、比較企業規模の変更は考えていないとして昨年の「見直し」を正当化するとともに、当面1日7時間45分への勤務時間短縮にも明確な姿勢を示さず「民間準拠」にもとづく検討にとどまっています。
一方で、私たちのたたかいによって、非常勤職員の処遇改善に向けた検討、長時間過密労働の規制や厳正な勤務時間管理、メンタルヘルス対策の強化などについては一定前進的な回答をせざるを得ない状況を作り出しています。
このような私たちの運動の到達点に確信を持ち、国公労連に結集しながら、07年人事院勧告期に向けて、公務員賃金の改善をはじめとする具体的な要求実現のために、運動と追及を強めていくことが求められています。
7.18独自プレート配置
最高裁は8月末に提出する2008年度裁判所予算の概算要求にむけて、全国長官所長会同を開催し、裁判所の当面の政策と基本方針を固めて概算要求作業に入ります。
そのようなことから、この時期のたたかいは、2006年秋季年末期の職場諸要求実現のたたかいと4月期の昇格発令・人員配置・労働条件関連予算の配布状況等をふまえ、これまでの到達点と総括のうえにたって、全国長官所長会同や次年度予算の概算要求に、人員・評価制度・昇格・公務員制度改革・「国民のための裁判所」実現・職員制度・健康管理・労働時間短縮・宿日直・庁舎設備・宿舎・IT情報システム化・男女平等・次世代育成・短時間勤務制などの全国統一要求を反映させるとりくみとなります。
この時期の運動のポイントは、(1)組合員一人ひとりのエネルギーを最大限に引き出した職場のたたかいの重要性について、機関・職場の意思統一をはかること、(2)「組合員一人ひとりの上申を求める要請書提出行動」の実施と職場総点検・要求組織運動を結合させ、すべての支部・分会での職場会の開催と未加入者も含めた要求組織を追求すること、(3)全国統一要求書に基づいて、地連・支部・分会等で所属長交渉・折衝を実施し、「要求実現の上申行動」を徹底して追及するなど、職場からの上申闘争を特段に強化すること、(4)職場の重点要求の前進にむけて、庁舎周辺デモ、職場決議、ビラ配付、独自署名や寄せ書きなど、創意・工夫した多様なとりくみを展開し、あわせて職場での運動を通じた組織強化・拡大を追求すること、です。
全司法は、7月18日に「全国統一早朝時間外職場大会と引き続く1日のプレート行動」を配置して要求の実現をはかるとともに、全国統一行動として、5月15日と6月21日の2回の全国統一昼休み職場大会、組合員一人ひとりが「職場で直接参加するとりくみ」として先述の「組合員一人ひとりの上申を求める要請書提出行動」を行います。
最高裁交渉は、3回にわたる給与課長交渉(5月15、29日、6月12日)、6月25日〜28日の山場交渉(総務・人事・経理各局と情報政策課との交渉、人事局長交渉、事務総長交渉)を配置し、要求の実現を迫ります。
諸要求と組織拡大を結合
4月期には、多くの新規採用者が職場に入ってきます。新採用者の早期100%加入にむけて、すべての職場、青年部、女性部などで、歓迎会、ガイダンスや昼食会を実施し、できるだけ早い時期に全司法の組合員として仲間に迎え入れることが大切です。
そのため、すべての支部でとりくみの具体的な計画を策定し、すべての職場で実践します。また、国公共済会の特典やワンコインプレゼント共済も活用しながらすすめます。
職場の状況を把握し、要求をきちんと拾い上げるために、職場総点検・要求組織運動を行うとともに、それを一人でも多くの組織拡大を結合させた「総対話と共同」のとりくみとしていくことが重要となっています。
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